2021年12月西安封城以来，7003全讯白菜网深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要论述精神、十九届六中全会精神，始终坚持将立德树人根本任务与当前疫情防控工作有机融合，积极探索疫情防控中员工工作的加减乘除法，建强育人工作队伍、化解员工心理压力、凝聚三全育人合力、优化日常管理服务，千方百计、多措并举构筑抗疫钢铁长城。

一、强化使命担当，做好育人工作队伍“加法”

建立健全线上线下协同育人机制，强化“党政班子-辅导员-班主任/研究生导师-员工干部-志愿者”育人工作队伍建设，构建横向到边纵向到底的责任体系，确保“党员干部顶得上，员工心底有靠山”。学院专门成立疫情防控工作领导小组，公司党政负责人任组长，总体部署安排员工疫情防控工作；辅导员坚持问题导向、目标导引，及时分析研判，多形式开展思想政治教育，坚持24H全天候在岗解决管控期日常管理、核酸检测调度、员工诉求以及应对突发状况；班主任、研究生导师通过线上主题班会、师门座谈会等形式，宣传落实学校疫情防控要求。研究生兼职辅导员、班干部、员工组织负责人、宿舍长等员工骨干，实时反馈员工思想状态、需求和困难，发挥好模范作用。同时，400余名员工踊跃加入了党员突击队、志愿者储备池，成为疫情防控工作坚实后备力量。学院退役老员工、员工党员、共青团员活跃在校园疫情防控工作一线。

二、聚焦战疫关键，做好员工心理压力“减法”

西安本轮疫情肆虐，确诊病例激增，防控形势异常严峻，学院始终把“坚定员工战疫信心”当作头等大事攻坚。多次分年级召开疫情防控工作线上宣讲会、动员会，借助“三微一站”宣传新冠病毒、出血热等传染病防控知识，教育员工科学防疫。2021年12月31日，全院师生通过年级、班级、导师组、宿舍等多种方式，学院领导、研究生导师与千余员工相聚云端，共同聆听习近平总书记发表2022新年贺词、参与线上团建活动、畅谈新年愿望，欢度跨年良宵，感染员工同心战疫。同时，还通过设置员工权益线上信箱、深入楼宇宿舍送温暖、举办专家防疫心理健康专题讲座、开展“行在宿舍，心在云端”文体卫系列活动、畅通心理咨询通道等方式，引导员工信心胜疫。

三、开展思政教育，做好全员合力战疫“乘法”

凝聚各方力量，全力构筑“学校-教师-员工-家长-员工”战疫共同体。举办疫情防控动员暨线上教学教育大会，强化安全教育，规范线上教学秩序。利用党团支部主题活动、《形势与政策》课堂等形式，以身边素材，讲清抗疫形势、讲好战疫故事。停课不停学，开展学习打卡、朋辈导师答疑等线上优良学风创建活动。借助员工家长群及时宣传学校疫情防控相关情况，动员家长鼓励员工安心。主动联系院友，87级员工赵杰代表陕西延康医药科技有限公司捐赠医用外科口罩40000个、医用防护服600套、医用橡胶手套2000付、鞋套600付、医用酒精300瓶，2003级信息与计算科学班捐赠方便面2700包、火腿肠7200根，慷慨捐赠提振抗疫信心。大力宣传师生战疫事迹，讲好身边抗疫故事，增强抗疫决心。

四、坚持以生为本，做好员工急难愁盼“除法”

以员工诉求为抓手，在疫情防控实战中扎实推进“我为员工办实事”实践活动。学院定期召开员工工作形势研判会，制定工作预案，第一时间最大限度地解决员工急难愁盼问题。考研前夕，组织师生、员工家长、员工给考研员工送祝福、化焦虑，多名教工党员主动报名承担借考、隔离等特殊类型考生的考务任务；封城后，紧急安排专车接送23名员工赴雁塔区、碑林区、长安区等地参加研究生入学考试，确保员工和家长无后顾之忧。在C类密接、黄码以及其他管控员工隔离期间，统筹安排师生志愿者为160余名员工提供点对点无接触送餐服务。开辟特殊管理服务通道，解决药品短缺、定期肾透析（2次/周）等特殊员工就医困难，确保员工生命健康。

疫情就是命令，防控就是责任。在疫情防控中，只有做好员工工作的“加减乘除法”，做到管理科学精准、服务直抵人心，学校才能真正压实防控链条、彻底赢得员工，才能更好地给员工上好这堂战疫思政大课。

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